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內(nèi)黃縣政務(wù)oa系統(tǒng):橋東區(qū)政府機(jī)關(guān)oa中三年落地20座城市,平安智慧生活的硬核擴(kuò)張

時間:2024-11-29 00:02:43 信創(chuàng)OA資訊首頁


騰訊云服務(wù)器是干嘛的-有什么用?:

近些年云計算作為一個新的技術(shù)趨勢已經(jīng)得到了快速的發(fā)展,云服務(wù)器也變得越來越流行,為大家所接納。 我們經(jīng)常聽到的騰訊云、阿里云、百度云、電信、聯(lián)通、西部數(shù)碼等等,以及他們代理商大宇云,這些其實都是屬于服務(wù)器。但是云服務(wù)器是什么并且有什么用,知道的人不是很多。找大宇云購買又能便宜多少? 那么下面我們就給大家介紹一下。云服務(wù)器是什么?? ? ? ? 云服務(wù)器(cloud virtual machine )是高性能高穩(wěn)定的云虛擬機(jī),也叫云主機(jī),計算容量大小可調(diào),且它是基于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式。 將網(wǎng)絡(luò),服務(wù)器,存儲,應(yīng)用軟件,服務(wù)配置的計算資源共享。云服務(wù)器有什么用?云服務(wù)器其實和虛擬主機(jī)的作用差不多,但采用集群式的方式,讓使用更加的安全。

占據(jù)攻防“先機(jī)”:如何利用安全情報降低攻擊風(fēng)險?:

簡單來說,在安全新生態(tài)下,將安全情報納入到secops、漏洞、威脅、第三方、品牌保護(hù)、地緣政策等安全場景,將有效地提升企業(yè)預(yù)判和響應(yīng)風(fēng)險的能力,是企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化升級需求,瓦解新安全威脅“進(jìn)化”手段的必備工具 挖掘企業(yè)真實漏洞情報的有效搜集方式應(yīng)該是:“以資產(chǎn)掃描和外部漏洞數(shù)據(jù)庫為起點,整合關(guān)聯(lián)內(nèi)部數(shù)據(jù)、網(wǎng)站、暗網(wǎng)、論壇及技術(shù)研究中的新風(fēng)險進(jìn)展等”。 此外,全球化趨勢下,地緣政策安全情報也日趨重要。其價值就在于能夠幫助企業(yè)規(guī)避或者降低業(yè)務(wù)范疇內(nèi)政府政策、社會動蕩、自然災(zāi)害等帶來的負(fù)面影響,達(dá)到快速響應(yīng)和防止影響擴(kuò)延的目的。 具體來說,在構(gòu)建地緣政策情報解決方案中,位置、客戶、設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)威脅、媒體、暗網(wǎng)等數(shù)據(jù)信息的收集都需要以地域為核心維度,進(jìn)而借助分析工具,得出專屬情報模型,增強企業(yè)適應(yīng)地域動態(tài)變化能力。 然而,值得一提的是,除上述應(yīng)用思路外,伴隨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展,越來越多的企業(yè)將公有云作為業(yè)務(wù)承載的新選擇。

觀疫情·談文旅 | 戴斌:旅游抗疫方略——為人民、守底線、謀振興:

為系統(tǒng)評估疫情對旅游業(yè)的影響,做好當(dāng)前和今后一個時期的旅游政策和發(fā)展戰(zhàn)略研究,2020年2月6日下午,中國旅游研究院召開“新型肺炎疫情對旅游業(yè)影響線上座談會”,院長戴斌參會并在線做總結(jié)發(fā)言。 從公開信息來看,現(xiàn)在疫情還沒有出現(xiàn)拐點,防控疫情仍然是文化和旅游系統(tǒng)、旅游戰(zhàn)線的首要任務(wù)。在疫情結(jié)束之前,有組織的旅游活動不可能放開,散客和探親訪友的旅游消費場景仍將進(jìn)一步收縮。 二、人民對美好生活的向往,是旅游系統(tǒng)的奮斗目標(biāo),也是旅游行業(yè)振興的信心所在。 文化和旅游系統(tǒng)一直在關(guān)注疫情對旅游業(yè)的影響,專業(yè)機(jī)構(gòu)一直在進(jìn)行科學(xué)測算與系統(tǒng)評估。 上市公司實際控制人和高管團(tuán)隊可以通過股票回購、減薪、補助困難員等方式,展現(xiàn)與企業(yè)共克時艱的決心與信心。 中央和地方政府、旅游行政主管部門已經(jīng)出臺,并將繼續(xù)出臺相關(guān)政策,幫助旅游企業(yè)筑底線、謀發(fā)展。 中央政府的宏觀政策,地方政府的中觀和微觀政策,文化和旅游部門的產(chǎn)業(yè)政策和工作措施,包括立法和司法部門的資源都可能用于旅游領(lǐng)域。為此,我們要用好宏觀政策,用活地方政策,在此基礎(chǔ)上設(shè)計有針對性的行業(yè)政策。

評審不給錢,看論文還要漲價?ucla:我們決定抵制柳葉刀、細(xì)胞:

最近,ucla 就向愛思唯爾(elsevier)發(fā)出了警告:如果加州大學(xué)系統(tǒng)和該學(xué)術(shù)出版巨頭在今年底還沒有達(dá)成協(xié)議的話,這家著名學(xué)府就要和《柳葉刀》、《細(xì)胞》等頂級期刊說再見了。? 目前,這一大學(xué)系統(tǒng)正在與愛思唯爾商討新的合同。 愛思唯爾是全球科學(xué)、醫(yī)學(xué)和科技信息主要提供者之一,成立于 1880 年,其出版物包括《柳葉刀》、《四面體》、《細(xì)胞》等學(xué)術(shù)期刊,sciencedirect 電子期刊集,trends 系列和 current waugh 表示目前的情況「對于加州大學(xué)系統(tǒng)而言是不可持續(xù)的」。但目前,waugh 拒絕接受媒體采訪。這封不尋常的信可能會讓一些收件人感到擔(dān)憂。雖然圖書館和教務(wù)長直接處理訪問愛思唯爾文獻(xiàn)的費用問題。 如果加州其他大學(xué)也提出類似的建議,這或許更有意義,anderson 說。mackie-mason 稱該抵制有「合理的機(jī)會」擴(kuò)展到加州教育系統(tǒng)的其他大學(xué)。

內(nèi)黃縣政務(wù)政務(wù)OA系統(tǒng):橋東區(qū)政府機(jī)關(guān)oa中三年落地20座城市,平安智慧生活的硬核擴(kuò)張

能從項目的起草到后續(xù)管理,都能管理得有條有理。項目擬定好后需要項目負(fù)責(zé)人審批,審核是關(guān)乎著一個項目能否正式實施的不可缺少的步驟,項目審批也是對項目的可行度的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,只有審批通過后的項目才能啟動,那么今天我們就開講項目審批。登錄協(xié)同OA辦公系統(tǒng),點擊項目管理,點擊項目審批圖標(biāo),正式進(jìn)入到項目審批頁面,界面會羅列著需要審批的項目,同意的話就點擊審核即可,不同意就點擊拒絕。 如果需要審批的項目很多,那么我們可以精確查詢后審批,協(xié)同OA辦公系統(tǒng)提供流水單號、項目名稱、起止日期三種查詢方式,更加方便、快捷,提高企業(yè)員工工作效率。政務(wù)OA軟件!專業(yè)OA辦公軟件開源服務(wù)提供商,采用php+mysql開源語言,一直致力于應(yīng)用管理軟件基層研發(fā),現(xiàn)己推出企業(yè)、政府、集團(tuán)、saas等應(yīng)用平臺撰文 / 張賀飛 編輯 / 沈潔 5月底的時候,國家行政學(xué)院電子政務(wù)研究中心公布了對國內(nèi)32個重點城市一體化政務(wù)服務(wù)能力的評估報告: 繼2019年和2020年連續(xù)兩年位列一體化政務(wù)服務(wù)能力第一后,深圳市在2021年再次刷新了成績單,不僅在綜合指標(biāo)上實現(xiàn)了三連冠,并在在線服務(wù)成效度、在線辦理成熟度等指數(shù)中奪得了最高分。 在32個重點城市中脫穎而出的成績,離不開深圳政府與本地企業(yè)圍繞政務(wù)服務(wù)的戮力革新,也讓深圳市的統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)app“i深圳”走進(jìn)了越來越多人的視線。正是是“i深圳”推出 的“秒報秒批一體化”政務(wù)服務(wù)新模式,實現(xiàn)了從申報到審批的全流程智能化服務(wù),進(jìn)而推動了城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。 作為“i深圳”app的建設(shè)方,平安智慧城市的智慧生活團(tuán)隊也成了外界關(guān)注的焦點。2018年從深圳起步的平安智慧生活,短短三年時間里就將項目落地到北京、珠海、中山、江門、鹽城、南通等20座城市,已然是城市服務(wù)領(lǐng)域的一匹黑馬。 01 探尋硬核擴(kuò)張的秘密 智慧城市向來是巨頭們爭奪的對象,既有在行業(yè)中摸爬滾打了十余年的傳統(tǒng)it服務(wù)商,也有阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。平安想要在群雄環(huán)伺的戰(zhàn)場中穩(wěn)居一席之地,勢必要讓外界看到扎實的產(chǎn)品和技術(shù)硬實力。 2018年9月15日,可以說是平安智慧城市公司成立后的首個里程碑,在與一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭中成功中標(biāo)“i深圳”項目。這不僅是讓外界見證平安在智慧城市方面綜合實力的一扇窗,也是平安構(gòu)建起一整套平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系的重要機(jī)會,直接關(guān)系著平安智慧生活的路到底能夠走多遠(yuǎn)。 在與深圳市各級部門進(jìn)入深入溝通,不斷挖掘工作中的痛點和潛在需求后,平安智慧生活團(tuán)隊開始著手進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理和流程設(shè)計,最終沉淀出了一套行之有效的方法論,并在“i深圳”項目中得到了驗證: 一是推動政府職能與流程的優(yōu)化再造。平安智慧生活團(tuán)隊沒有將自身局限在“軟件開發(fā)商”的身份,而是站在普通市民的視角上幫助政府革新原有的政務(wù)邏輯。比如每年到深圳就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生高達(dá)11萬人,想要在深圳落戶卻需要在多個機(jī)構(gòu)間至少跑四趟,準(zhǔn)確近10份紙質(zhì)材料。于“i深圳”推出“秒批”服務(wù),畢業(yè)生們可以在“i深圳”上填報信息,只需要跑一次就能完成落戶,節(jié)約了大量的時間和精力。 二是推動服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和一體化。在平安智慧城市中標(biāo)“ i深圳”項目前,一些單位和部門已經(jīng)嘗試過一些智慧城市項目,卻由于缺少跨部門的協(xié)同溝通,不同系統(tǒng)間互不聯(lián)通,形成了一個個數(shù)據(jù)孤島。平安智慧生活團(tuán)隊將著力點放在了服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化,聯(lián)合深圳政府的各個單位推行統(tǒng)一規(guī)范的網(wǎng)上辦事標(biāo)準(zhǔn),用一套標(biāo)準(zhǔn)打破數(shù)據(jù)孤島,打造了整體聯(lián)動、部門協(xié)同、數(shù)據(jù)共享的一體化政務(wù)服務(wù)體系。 三是踐行數(shù)據(jù)服務(wù)于場景的建設(shè)邏輯。雖然業(yè)內(nèi)不乏“智慧城市是建立大數(shù)據(jù)中心”的觀點,可數(shù)據(jù)不被清理和標(biāo)簽化管理,再多的數(shù)據(jù)也是無用的“垃圾”;數(shù)據(jù)不被落地到應(yīng)用場景,終歸只是表面上的智能化。平安智慧生活的切入點是“一分?jǐn)?shù)據(jù)、三分清理、六分運用”,花了很大的精力對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、清理,再和不同部門研究數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景,陸續(xù)推出了免證辦、秒報秒批、聊天辦等系列創(chuàng)新服務(wù)。 在系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)下,“i深圳”和深圳市的幾十個單位進(jìn)行了對接,覆蓋了全市8000多項服務(wù),目前已經(jīng)實“秒批”事項309項、“秒報”事項374項、“秒報秒批一體化”事項118項……同時深圳被塑造為國內(nèi)智慧城市的精品標(biāo)桿,并為平安智慧生活在全國范圍內(nèi)的硬核擴(kuò)張埋下了伏筆。 02 城市中臺的超級能力 啃下了最難啃的一塊骨頭后,平安智慧生活開始思考“深圳樣板”的可復(fù)制性,特別是在一些信息化基礎(chǔ)落后于深圳的城市中,怎么才能蹚出一條普適性的路徑。在一番復(fù)盤和摸索后,平安找到的答案是城市中臺。 其實平安集團(tuán)很早就搭建了統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺,后續(xù)啟動了“大中臺化”的進(jìn)程,對于城市中臺可謂駕輕就熟。不過每個城市的風(fēng)情各異,定位規(guī)劃不同,在智慧城市項目中的預(yù)算也參差不齊,城市中臺必須要很高的靈活性,可以滿足不同客戶根據(jù)自身需求配置服務(wù),無形中提高了中臺的難度。 平安智慧生活的技術(shù)團(tuán)隊在底層支撐的基礎(chǔ)上,巧妙的將中臺細(xì)分為業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺,再將三個中臺進(jìn)行緊密銜接以服務(wù)前端應(yīng)用。在滿足不同城市差異化需求的基礎(chǔ)上,形成了五大超級能力。 1、快速配置能力。目前想要在智慧城市上上線一個新系統(tǒng),從資源申請、環(huán)境準(zhǔn)備到上線至少需要兩周以上的時間,對于一些應(yīng)急性的事件可能會錯過最佳的窗口期。平安城市中臺的優(yōu)勢在于:基于平安強大的基礎(chǔ)研發(fā)能力和云原生底座適配實現(xiàn)了快速按需獲取,上線部署時間節(jié)省了80%。 2、統(tǒng)一管控能力。由于很多城市的中臺缺少統(tǒng)一規(guī)劃,缺少中臺組件生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程,導(dǎo)致后期的運維處于被動狀態(tài)。平安城市中臺按照管控流程將現(xiàn)有和新建系統(tǒng)中的共有能力進(jìn)行梳理、識別和沉淀,支持前臺系統(tǒng)靈活調(diào)用且能支持對外輸出,實現(xiàn)了平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化、組件化的目標(biāo)。 3、場景自治能力。平安城市中臺構(gòu)建了各種業(yè)務(wù)能力中心,以業(yè)務(wù)為驅(qū)動打造了場景化的產(chǎn)品矩陣,可以在場景復(fù)用的同時進(jìn)行多元化前臺業(yè)務(wù)的迭代更新和靈活創(chuàng)新,提升了智慧城市的自適應(yīng)能力,進(jìn)而解決了中臺缺標(biāo)準(zhǔn)、缺治理、知架構(gòu)難、懂技術(shù)難,以至于無法規(guī)避系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)的痼疾。 4、閉環(huán)運營能力。鑒于目前城市中臺多半停留在單一技術(shù)運維層面,缺少可持續(xù)的數(shù)字化運營能力,平安城市中臺引入了it治理體系和devops方法,一是滿足智慧城市開發(fā)運維一體化的需求,二是通過saas和ota的租售模式滿足城市中臺運營商的增值需求,進(jìn)而打造基于數(shù)字資產(chǎn)的運營變現(xiàn)能力。 5、開放生態(tài)能力。智慧城市的內(nèi)容繁雜,注定無法由一家廠商全盤負(fù)責(zé),可現(xiàn)狀常常是一家廠商主控,業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)和ai等中臺架構(gòu)全部依附于主控廠商,智慧城市建設(shè)被隱形綁架。平安城市中臺的態(tài)度是開放,構(gòu)建了多渠道、生態(tài)化的組件市場,以開放姿態(tài)滿足業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新和敏捷需求。 在過去一年多的抗疫環(huán)節(jié)中,平安城市中臺的超能力有著最直接的體現(xiàn),諸如口罩預(yù)約、在線問診、消費券預(yù)約、疫苗預(yù)約等專題服務(wù),迅速在多個城市交付落地,跑出了抗疫復(fù)工的“加速度”。 03 平安智慧生活的正確路徑 有了“i深圳”的精品樣板,有了“城市中臺”的超級能力,平安智慧生活在全國乃至全球范圍內(nèi)開疆?dāng)U土,還有軟實力上的挑戰(zhàn)。畢竟城市的稟賦不同,單純地復(fù)制方法論和技術(shù)遷移,往往會出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。 某種程度上說,這也是平安智慧生活在城市服務(wù)領(lǐng)域快速晉升為黑馬的原因所在。有著金融科技背景的平安,曾經(jīng)面臨技術(shù)硬實力被質(zhì)疑的問題,另一個側(cè)面則是對客戶需求的精準(zhǔn)洞察,在多家巨頭搶奪的標(biāo)的中,平安智慧城市往往可以給出和城市現(xiàn)狀、需求等最合拍的解決方案。 比如深圳作為擁有2000多萬人口的一線都市,隨便一件小事可能都要一兩個小時的通勤,辦事窗口往往排起長隊,對于一些城市來說,“最多跑一次”就是最合適的服務(wù)狀態(tài),但深圳市場最舒適的體驗是“一次都不跑”。相對應(yīng)的一幕,“i深圳”將重心放在了解決流程獨立、數(shù)據(jù)割裂的傳統(tǒng)問題,秒批、秒報、免證辦的服務(wù)理念,極大地提升了深圳市民在超級都市中的獲得感。 不同于深圳的車水馬龍,相對慢節(jié)奏的珠海面臨的問題集中在服務(wù)的分散,想要處理某些事情時常?!安坏闷溟T”。平安智慧生活在“最珠海”中主打的特色是服務(wù)的整合,打造了提供生活便民服務(wù)的“新名片”,涵蓋掃碼出行、無感停車、在線票務(wù)、醫(yī)療全鏈路、保障性住房、一站式游海島、口罩預(yù)約、申領(lǐng)消費券等等,旨在通過數(shù)字化服務(wù)的便捷讓珠海市民有更多的幸福感。 再比如信息化基礎(chǔ)相對滯后的鹽城,平安智慧生活在“我的鹽城”中不斷擴(kuò)展各類綜合商業(yè)服務(wù),包括旅游景區(qū)、家政服務(wù)、餐飲、本地o2o等等,逐步將“我的鹽城”構(gòu)建成為鹽城本地全域服務(wù)平臺。同時“我的鹽城”也是行業(yè)內(nèi)廣告收益偏高的市民通平臺,平安智慧生活通過與財政局、銀聯(lián)商務(wù)、人保、養(yǎng)老險等機(jī)構(gòu)合作,在平臺上進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)推廣,幫助城市商業(yè)變現(xiàn)。 數(shù)據(jù)印證了平安智慧生活的正確路徑,“i深圳”的累計下載數(shù)超2000萬,注冊用戶數(shù)超1400萬,累計訪問量超18億次;“最珠?!币呀?jīng)為180萬以上的實名注冊用戶提供生活便民服務(wù);我的鹽城”app下載量已突破200萬,大約每4個鹽城人中就有1個在用……同時也頻頻被央視、《福布斯》等權(quán)威媒體好評報道。 個中原因離不開平安對城市需求的深刻洞察,也離不開“城市中臺+場景驅(qū)動”的打法。以平安城市中臺的智慧經(jīng)營平臺組件為例,集品牌、內(nèi)容、渠道活動、用戶、數(shù)據(jù)六大維度運營要素于一體,攜帶了45家平安自有生態(tài)和65家行業(yè)生態(tài)伙伴的生活服務(wù),可以全面賦能醫(yī)、學(xué)、住、行、游、購、娛、政八大生活場景服務(wù)。 畢竟城市服務(wù)的戰(zhàn)略原點在于發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求,平安智慧生活代表的綜合實力派有著天然的優(yōu)勢。 04 寫在最后 城市承載了人們對美好生活的向往,智慧城市的使命恰恰在于將“美好生活”變現(xiàn),守護(hù)人們對城市的向往。 按照一些咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測,未來10年國內(nèi)將有70%的人口生活在城市,城市將創(chuàng)造80%的國民收入、90%以上的財政收入。也就預(yù)示著城市的智慧化是不可逆的趨勢,仍然存在龐大的增量空間。 而三年時間就落地20座城市的平安智慧生活,已經(jīng)為智慧城市蹚出了正確的路徑,黑馬終究會成為更加強大的藍(lán)鯨。 主理人 | 張賀飛(alter) 前媒體人、公關(guān),現(xiàn)專職科技自媒體 虎嗅、鈦媒體、36kr、創(chuàng)業(yè)邦、福布斯中國等專欄作者

富士康深圳龍華、觀瀾廠區(qū)獲準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn):

3月21日消息,深圳市在經(jīng)歷了一周時間的防疫管控之后,已于今日正式“解封”。 鴻??萍技瘓F(tuán)今日也發(fā)布聲明表示,依照《深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通告》,鴻海旗下富士康位于深圳龍華、觀瀾等主要廠區(qū),在遵守防疫政策,嚴(yán)格落實疫情防控的前提下,已基本恢復(fù)正常工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營。 據(jù)介紹,富士康深圳龍華廠區(qū)是在上周開始部分復(fù)工,之后申請在本周大規(guī)模復(fù)工,目前已經(jīng)經(jīng)過深圳市政府審核通過,本周將恢復(fù)正常生產(chǎn)。 根據(jù)摩根士丹利的預(yù)估,鴻海約25%的總產(chǎn)能位于深圳龍華和觀瀾,這兩個據(jù)點皆有處理四大產(chǎn)品線,包括iphone、pc/nb、網(wǎng)路及組件,但關(guān)鍵產(chǎn)品的主要生產(chǎn)分布在中國大陸各地,如鄭州(占iphone生產(chǎn)近

騰訊文旅與歐洲旅游委員會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 | 數(shù)字文旅周報30期(9.16-9.22):

雙語智慧旅游 30余位旅游達(dá)人及旅行業(yè)者體驗代言 16日有來自全省各地約30余位旅游達(dá)人、部落客、媒體工作者、外語領(lǐng)隊及旅行業(yè)者到場參與臺灣南投縣休閑農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟協(xié)主辦的雙語智慧旅游數(shù)位行銷活動,縣府農(nóng)業(yè)處長陳瑞慶特別前往出席 向符合自身的實用性轉(zhuǎn)變;二是由高攀向?qū)嵱?,既由單純的追求技術(shù)先進(jìn)性,向更重視落地應(yīng)用和實際效果轉(zhuǎn)變;三是由被動向主動,既由技術(shù)公司的供給側(cè)優(yōu)先,向應(yīng)用方的需求側(cè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變;四是由建設(shè)向運營,既由偏重信息系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè) 向提升運營管理和迭代完善轉(zhuǎn)變;五是由投入向產(chǎn)出,既由重經(jīng)費重規(guī)劃,向解決實際問題、緩解突出矛盾的重目標(biāo)重效益轉(zhuǎn)變;六是由重點向持續(xù),既由一勞永逸式的重點工程,向更加科學(xué)的疊加上臺階轉(zhuǎn)變;七是由將就向講究,既由單一的線狀的孤立的系統(tǒng) 與此同時,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、豐富文旅產(chǎn)品供給、滿足異地生活方式美好期待,仍需要一系列的政策改革和完善。 ——北京大學(xué)教授吳必虎 大數(shù)據(jù)的旅游運用中存在的兩個問題:第一,數(shù)據(jù)共享問題。 數(shù)據(jù)如果不被融合、聯(lián)系在一起,也不能稱之為大數(shù)據(jù)。各級政府、公共機(jī)構(gòu)匯集了存量大、質(zhì)量好、增長速度快、與社會公眾關(guān)系密切的海量數(shù)據(jù)資源。

騰訊安全聯(lián)合發(fā)布《政務(wù)大數(shù)據(jù)安全指南》,六大建設(shè)滿足四大安全剛需:

9月9日,由騰訊安全聯(lián)合北京城市大數(shù)據(jù)研究院有限公司、中安威士(北京)科技有限公司、閃捷信息科技有限公司、北京三未信安科技有限公司、杭州世平信息科技有限公司等生態(tài)合作伙伴,共同舉辦的《政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)指南 圖1.png《指南》圍繞等保2.0的“一個中心、三重防護(hù)”的原則,通過調(diào)研國內(nèi)一些政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺項目和研究數(shù)據(jù)場景,提煉業(yè)內(nèi)最佳實踐,并提出了符合政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺特征的數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)指南,為今后政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)提供了有益參考 緊貼四大剛需政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)亟需“從內(nèi)抓起”《指南》指出,大數(shù)據(jù)時代下的政務(wù)數(shù)據(jù)使用具有場景復(fù)雜、數(shù)據(jù)用戶多、數(shù)據(jù)量大、暴露面大等顯著特點,傳統(tǒng)的單品方式難以應(yīng)對,這就迫使政務(wù)數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展應(yīng)該遵循以下四大數(shù)據(jù)安全需求 《指南》提出,通過將技術(shù)防護(hù)和安全管理的有效結(jié)合,強化源頭安全管控、降低數(shù)據(jù)被濫用或隱私泄密的風(fēng)險,并重點從以下五個方面建設(shè)和管理。用管分離:根據(jù)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同功能和用途將數(shù)據(jù)使用和數(shù)據(jù)管理分離。 ,可以有效提升大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)安全防護(hù)水平;數(shù)據(jù)場景:政務(wù)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源一般來自各廳局、下屬事業(yè)單位、政務(wù)交換平臺或社會渠道等,通過政務(wù)系統(tǒng)的接口調(diào)用、部署前置機(jī)或直接獲取數(shù)據(jù)文件等方式來采集數(shù)據(jù)。

大家的事由大家商量著辦——習(xí)近平主席致第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的賀信引起與會中外嘉賓熱烈反響:

他在賀信中指出,“全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系變革進(jìn)入關(guān)鍵時期,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體日益成為國際社會的廣泛共識。 我們倡導(dǎo)‘四項原則’、‘五點主張’,就是希望與國際社會一道,尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán),發(fā)揚伙伴精神,大家的事由大家商量著辦,做到發(fā)展共同推進(jìn)、安全共同維護(hù)、治理共同參與、成果共同分享?!?習(xí)近平主席的賀信在與會中外嘉賓中引起熱烈反響。聆聽了國家主席習(xí)近平的賀信后,騰訊控股有限公司董事長馬化騰說,他非常認(rèn)同“網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”的概念。 這個命運共同體中出現(xiàn)的各種新問題,需要各國政府,各行業(yè)的合作伙伴以及社會各界一起探索進(jìn)行共建和共治。杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司董事長陳宗年認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體未來會發(fā)揮越來越重要的作用。 浙江傳化集團(tuán)董事長徐冠巨說,習(xí)主席的賀信中提到中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入快車道,這其中,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用至關(guān)重要。徐冠巨:要互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合實體經(jīng)濟(jì),要建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系。

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