ofo 再融4.5億美元，單車大戰(zhàn)勝負手已現(xiàn)？:

ofo投資方對其充滿信心的原因可從d輪領(lǐng)投機構(gòu)dst創(chuàng)始人的描述一窺究竟。 有第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，ofo已占據(jù)共享單車市場51.2%的份額，位居行業(yè)第一。正如我之前多次提出的觀點，“細微優(yōu)勢”并不算真正領(lǐng)先，中國數(shù)據(jù)機構(gòu)的統(tǒng)計僅供參考。? 在此之前，ofo還與廣州海珠區(qū)、重慶沙坪壩區(qū)政府、廣州地鐵集團、深圳地鐵集團達成合作，這些地區(qū)的地鐵站入口、熱門商圈、公交站附近都將為ofo設(shè)立專門的共享單車停放區(qū)。 這些動作讓我看到ofo對社會化力量的重視，尤其是與政府部門合作將共享單車當公共交通設(shè)施來運營，許多棘手問題將會迎刃而解，同時也展現(xiàn)出ofo優(yōu)秀的社會資源調(diào)撥能力。 前幾天看到一篇關(guān)于外賣的文章，其中講述了這樣一個細節(jié)讓我印象深刻。餓了么的投資人、經(jīng)緯創(chuàng)投的前投資人叢真曾對張旭豪說，目前的外賣市場已經(jīng)不是拼誰的地推能力更強，而是到了拼資源的關(guān)鍵階段。

2018年，人工智能 vs 區(qū)塊鏈，誰更牛逼？:

而談起區(qū)塊鏈，那發(fā)抖的是各個中心化的權(quán)力機構(gòu)，其中就要包括各國政府啦。這可真不是小狗抓蒼蠅的游戲，想想吧，現(xiàn)在就有多少財富藏在了比特幣鏈條上，而各國政府無能為力，束手無策，一籌莫展，恨之入骨。 中本聰當年搞 “一種點對點的電子現(xiàn)金系統(tǒng)”，真不是為的錢。 密碼朋克小組里的那些大佬（真的很大，大無可大）哥們，都是貨真價實的反賊，他們就是要跟政府對著干！ 追求的那是個自由的感覺。 早到從 rsa 那三個哥們開始，只要是搞密碼學(xué)的，又不是美國政府體制內(nèi)的，哪一個不是美國政府的眼中釘肉中刺？這還說的是美國政府，換個別的政府，噢，天哪，血都涼了，墳頭草都亭亭如蓋了。? 哈耶克認為，貨幣的發(fā)行權(quán)就不該壟斷在政府手里，政府根本沒有能力掌控貨幣的發(fā)行，貨幣的發(fā)行應(yīng)該交給自由市場。讓政府發(fā)行貨幣，就如同讓老鼠去烹飪美食，首先老鼠就壓根做不到烹飪，其次老鼠會偷吃原材料。 區(qū)塊鏈要干掉的，是中心化的 “組織”，不是要干掉中心化的 “系統(tǒng)”。你那 oa 該怎么用還怎么用吧，自家的 oa 系統(tǒng)，沒必要搞區(qū)塊鏈。就跟你一家族企業(yè)，要投票選舉董事長了，你這不是腦子進水么。

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在線瀏覽：https://dotnet9.com/dashujuzhidapingzhanshi/智慧政務(wù)/土地交易大數(shù)據(jù)可視化平臺/index.html 2.4.2 工商辦稅大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺 倉庫地址 倉庫地址：https://gitee.com/lvyeyou/dashujuzhidapingzhanshi/tree/master/智慧政務(wù)/綜合分析平臺 在線瀏覽：https://dotnet9 .com/dashujuzhidapingzhanshi/智慧政務(wù)/綜合分析平臺/pages/index.html 2.4.5 輿情分析 倉庫地址：https://gitee.com/lvyeyou/ 倉庫地址：https://gitee.com/lvyeyou/dashujuzhidapingzhanshi/tree/master/智慧電商/電子商務(wù)公共服務(wù)平臺大數(shù)據(jù)中心 在線瀏覽：https: //dotnet9.com/dashujuzhidapingzhanshi/智慧電商/電子商務(wù)公共服務(wù)平臺大數(shù)據(jù)中心/index.html 2.8.2 運營大數(shù)據(jù) 倉庫地址：https://gitee.com

微服務(wù)設(shè)計我們需要考慮哪些要點？:

設(shè)計要點二：無狀態(tài)化，區(qū)分有狀態(tài)的和無狀態(tài)的應(yīng)用影響應(yīng)用遷移和橫向擴展的重要因素就是應(yīng)用的狀態(tài)，無狀態(tài)服務(wù)，是要把這個狀態(tài)往外移，將 session 數(shù)據(jù)，文件數(shù)據(jù)，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)保存在后端統(tǒng)一的存儲中，從而應(yīng)用僅僅包含商務(wù)邏輯 雖說無狀態(tài)化，但是當前處理的數(shù)據(jù)，還是會在內(nèi)存里面的，當前的進程掛掉數(shù)據(jù)，肯定也是有一部分丟失的，為了實現(xiàn)這一點，服務(wù)要有重試的機制，接口要有冪等的機制，通過服務(wù)發(fā)現(xiàn)機制，重新調(diào)用一次后端服務(wù)的另一個實例就可以了 有時候 cdn 里面沒有，還是要回到數(shù)據(jù)中心去下載，稱為回源，在數(shù)據(jù)中心的最外層，我們稱為接入層，可以設(shè)置一層緩存，將大部分的請求攔截，從而不會對后臺的數(shù)據(jù)庫造成壓力。 當然動態(tài)數(shù)據(jù)還可以做一定的靜態(tài)化，也即降級成靜態(tài)數(shù)據(jù)，從而減少后端的壓力。設(shè)計要點五：服務(wù)拆分和服務(wù)發(fā)現(xiàn)當系統(tǒng)扛不住，應(yīng)用變化快的時候，往往要考慮將比較大的服務(wù)拆分為一系列小的服務(wù)。 設(shè)計要點六：服務(wù)編排與彈性伸縮當服務(wù)拆分了，進程就會非常的多，因而需要服務(wù)編排來管理服務(wù)之間的依賴關(guān)系，以及將服務(wù)的部署代碼化，也就是我們常說的基礎(chǔ)設(shè)施即代碼。

宿城區(qū)政務(wù)oa：江寧區(qū)政府公文系統(tǒng)中論壇預(yù)告 | 9月3日，騰訊waic論壇與你瞰見未來

能強大、易于使用且永久免費的OA辦公軟件，幫助您提升工作效率并降低成本。標題：永久免費OA辦公軟件：提升工作效率的最佳選擇正文： 一、背景介紹 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，辦公軟件在日常工作中扮演著至關(guān)重要的角色。OA辦公軟件作為一種集成了辦公自動化、協(xié)同辦公、文檔管理等功能的綜合性工具，能夠極大地提高工作效率和協(xié)作能力。然而，市面上大多數(shù)OA辦公軟件都需要付費購買許可證，這對于許多中小企業(yè)和個人用戶來說是一筆不小的開支。二、永久免費OA辦公軟件的優(yōu)勢免費使用：這款永久免費的OA辦公軟件不僅提供了基本的辦公功能，還包括了高級功能，完全滿足用戶的日常辦公需求，而且無需支付任何費用。功能強大：該OA辦公軟件集成了各種實用的辦公工具，如文檔處理、電子表格、演示文稿、日程安排、郵件管理等。用戶可以通過一一年一度的世界人工智能大會（waic）如期而至，每年我們都在這場ai的盛會中討論技術(shù)對社會、對生活的深刻影響。去年waic騰訊論壇以“你即為光”為主題，致敬每一次為科技進步所提供的創(chuàng)新和改變。 這些科技之光照亮的不僅僅是當下，而是去往更為深遠的地方，在許多我們不曾關(guān)注的領(lǐng)域引發(fā)趨勢與變革。因而今年騰訊論壇希望與各界一同開啟“瞰見”模式，從更高的角度思考下一階段ai與世界協(xié)同發(fā)展之道，共同探討人類文明在技術(shù)的影響下將走向何方，又將迎來何種突破。 今年我們很榮幸的邀請到來自不同領(lǐng)域的專家和學(xué)者，與我們一同探討思考科技與社會的可持續(xù)發(fā)展。 下面，為大家揭曉此次論壇的嘉賓陣容（嘉賓信息按議程排序）： 李強 現(xiàn)任騰訊公司副總裁、政企業(yè)務(wù)總裁，全面負責政務(wù)、工業(yè)、能源、 農(nóng)業(yè)、文旅、體育、地產(chǎn)、運營商等行業(yè)及區(qū)域團隊管理與業(yè)務(wù)拓展，致力于運用最新的數(shù)字技術(shù)，充分結(jié)合政府、企業(yè)的數(shù)字化需求，提升政務(wù)公共服務(wù)及社會治理效率，加速企業(yè)的業(yè)務(wù)成長創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。 2021年5月加入騰訊，進入騰訊前曾任sap全球高級副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理。李強先生有著20余年it從業(yè)經(jīng)驗，對商業(yè)軟件、云計算以及創(chuàng)新的商業(yè)模式有著非常前瞻和深入的理解。 2018年，李強先生當選為第十三屆上海市政協(xié)委員，并被評為“中國ict產(chǎn)業(yè)十大影響力人物”。2019年，李強先生受聘擔任陜西省人民政府國際高級經(jīng)濟顧問，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)客座教授，并當選《經(jīng)濟觀察報》評選的“2019年度中國受尊敬企業(yè)家獎”。2020年，李強先生受聘擔任重慶市市長國際經(jīng)濟顧問。 張立軍 自2003年加入騰訊后，先后領(lǐng)導(dǎo)了包括qq會員、qq郵箱、qq秀、qq空間等在內(nèi)的多款騰訊核心產(chǎn)品的研發(fā)工作，并協(xié)助創(chuàng)立了騰訊集團研發(fā)管理部，打造了騰訊的研發(fā)質(zhì)量管理體系和研發(fā)人員職業(yè)等級評定和培養(yǎng)體系。他在新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級、文化創(chuàng)新等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。 吳運聲 畢業(yè)于北京大學(xué)，擁有計算機碩士學(xué)位，現(xiàn)任騰訊云副總裁，騰訊優(yōu)圖實驗室總經(jīng)理、上海市人工智能聯(lián)盟副理事長。 于2007年加入騰訊，先后負責qq影音、qq旋風、qq瀏覽器、天天p圖等產(chǎn)品，具有豐富的研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品能力。2012年，吳運聲一手組建騰訊優(yōu)圖實驗室，聚焦計算機視覺，專注在圖像處理、圖像識別等領(lǐng)域開展技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)落地。2020年，吳運聲全面負責騰訊云ai的產(chǎn)品研發(fā)與項目管理工作，在gartner發(fā)布的2022研究報告中，騰訊云ai在“執(zhí)行能力”(產(chǎn)品、服務(wù)、銷售等)維度的位蟬聯(lián)國內(nèi)廠商第一，其中，騰訊ai在計算機視覺領(lǐng)域首次進入全球前二。 荊彥青 現(xiàn)任騰訊互動娛樂品質(zhì)管理部總經(jīng)理，騰訊先鋒云游戲總經(jīng)理，騰訊質(zhì)量通道委員會會長，國家廣播電視總局高新視頻互動場景創(chuàng)新實驗室主任。荊彥青于2004年加入騰訊，先后負責騰訊游戲質(zhì)量保障、騰訊wetest、先鋒云游戲、perfdog等眾多業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，具有豐富的研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品能力。 作為騰訊資深測試專家，2004～2013年期間，帶領(lǐng)團隊曾主導(dǎo)了騰訊多款明星游戲的質(zhì)量保障項目，包括qq堂、qq幻想、王者榮耀、dnf、英雄聯(lián)盟等眾多知名游戲；同期主導(dǎo)了騰訊“無人機”、“智能玩具車” 等智能硬件研發(fā)，積極布局未來科技預(yù)研。2014年，荊彥青一手組建品質(zhì)管理部，部門每年產(chǎn)出多款軟硬件產(chǎn)品和數(shù)百項發(fā)明專利，引領(lǐng)了騰訊游戲品質(zhì)管理的技術(shù)研發(fā)的方向。2015年，荊彥青帶領(lǐng)團隊構(gòu)建wetest平臺，開放技術(shù)，賦能行業(yè)，至今為止騰訊wetest已經(jīng)服務(wù)了上萬家企業(yè)，成為行業(yè)具影響力的質(zhì)量云平臺之一。2017年，荊彥青帶領(lǐng)團隊孵化了騰訊首個云游戲業(yè)務(wù)-騰訊先鋒云游戲，目前騰訊先鋒在云游戲的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新及商業(yè)化應(yīng)用上取得了眾多劃時代的重大業(yè)務(wù)突破。 萬超 現(xiàn)任騰訊數(shù)字孿生產(chǎn)品副總裁。國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部協(xié)同創(chuàng)新專家委員、國家一級注冊結(jié)構(gòu)師、高級工程師。 在建筑領(lǐng)域有超過三十年的豐富的管理經(jīng)驗，曾擔任多個大型公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人，主導(dǎo)多個城市標桿項目建設(shè)。2010年加入騰訊，曾任騰訊智慧空間副總裁、騰訊云副總裁，基于騰訊云、圖、ai、物聯(lián)網(wǎng)、等關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建空間的多源數(shù)據(jù)融匯，是騰訊集團在智慧空間領(lǐng)域的推動者和實踐人。自2022年起，擔任騰訊數(shù)字孿生產(chǎn)品副總裁，全面負責騰訊數(shù)字孿生產(chǎn)品，面向交通、能源、工業(yè)、建筑等眾多行業(yè)，打造前沿創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和數(shù)字化解決方案。 杜曉宇 騰訊研究院副院長，高級經(jīng)濟師，金融科技50人論壇青年成員、首席召集人。主要從事金融科技、金融政策研究。 李肇寧 現(xiàn)任交通銀行金融科技部總經(jīng)理，兼金融科技創(chuàng)新研究院院長，領(lǐng)導(dǎo)交通銀行金融科技部，負責全集團信息技術(shù)全流程工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計與扎口管理。他還領(lǐng)導(dǎo)交通銀行金融科技研究院，負責人工智能等基礎(chǔ)性、前沿性技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)。 郭仁聲 騰訊云副總裁、金融行業(yè)負責人。自加入騰訊后，帶領(lǐng)團隊不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)矩陣，幫助銀行、保險、券商等各類金融機構(gòu)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程，贏得眾多客戶的認可和良好口碑，助力中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。 李菂 國家天文臺“中國天眼"fast首席科學(xué)家。發(fā)現(xiàn)星際氧氣分子，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)fast首批新脈沖星，首批新快速射電暴。成果入選”中國科學(xué)十大進展”。參與領(lǐng)導(dǎo)多項國際合作，例如任突破聆聽計劃（breakthrough listen）指導(dǎo)委員，平方公里陣ska“生命搖籃”工作組組長等。 吳敏霞 中國女子跳水運動員，中國歷史上首位女性奧運“五金”冠軍，奧運全球個人成績榜排名第一位的中國運動員，被媒體評價為“傳奇運動員”。黨的“十九大”上海市黨代表，現(xiàn)任共青團上海市委兼職副書記、上海體育局團委副書記。 陳妍 2003年加入騰訊，騰訊公司第一位專職交互設(shè)計師及用戶研究工程師，主導(dǎo)設(shè)計過多款中國互聯(lián)網(wǎng)成功產(chǎn)品及活動；并通過海量用戶的產(chǎn)品研究項目（如微信等）以及中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基礎(chǔ)研究項目，積累多年研究經(jīng)驗，打造具有互聯(lián)網(wǎng)特色的研究工具和平臺，見證互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從零到數(shù)億用戶的發(fā)展歷程。 在技術(shù)探索上，建立了“互聯(lián)網(wǎng)銀行用戶體驗實驗室”、“互聯(lián)網(wǎng)保險用戶體驗聯(lián)合實驗室”“社交廣告品牌與用戶體驗研究實驗室”以及“互聯(lián)網(wǎng)公益”“數(shù)字廣東產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計部”等方向的團隊，培養(yǎng)人才及積累面向c端，b端及g端的服務(wù)設(shè)計經(jīng)驗。 主編和主導(dǎo)撰寫了首本中國互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗設(shè)計重磅圖書《在你身邊，為你設(shè)計：騰訊用戶體驗設(shè)計之道》。 楊鵬 2008年加入騰訊，先后從事政府事務(wù)與信息安全工作，現(xiàn)任騰訊安全管理部副總經(jīng)理、騰訊知識產(chǎn)權(quán)部副總經(jīng)理、騰訊信息安全執(zhí)委會主任、騰訊安全研究中心主任，對安全策略制定、安全體系建設(shè)、安全危機事件應(yīng)對及生態(tài)安全研究具有豐富經(jīng)驗，并主導(dǎo)騰訊安全研究中心相關(guān)研究課題，分管騰訊標準團隊。 2016年組建騰訊標準化團隊，組織專門隊伍開展互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域標準制定與應(yīng)用工作，團隊主導(dǎo)制定100多項國際、國家、行業(yè)、團體標準，涉及云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、網(wǎng)絡(luò)安全、社會治理、游戲等領(lǐng)域。主導(dǎo)發(fā)布《騰訊標準化白皮書》（2019、2020、2021）。 汪鋮杰 騰訊優(yōu)圖實驗室研究總監(jiān)。在計算機視覺、模式識別與機器學(xué)習領(lǐng)域有近15年的研究經(jīng)歷。作為騰訊優(yōu)圖實驗室成立時的核心成員之一，研究成果廣泛應(yīng)用于騰訊云、微信、騰訊會議、qq等；發(fā)表包括cvpr、iccv、eccv、neurips、aaai、ijcai在內(nèi)的學(xué)術(shù)論文近70篇，已獲得授權(quán)的國內(nèi)國際專利超過110項。 2022世界人工智能大會·騰訊論壇 「瞰見未來」 2022年9月3日，上午 上海世博中心 論壇報名已開啟，點擊閱讀原文預(yù)約參會，期待你的到來！ ?end 更多ai資訊，你可能感興趣 ▼ 報名開啟 | 2022世界人工智能大會騰訊論壇，9月與你瞰見未來 騰訊云聯(lián)合中國工聯(lián)院發(fā)布工業(yè)ai質(zhì)檢標準化研究成果，加速制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型 《數(shù)字校園人工智能平臺開放能力技術(shù)規(guī)范》團體標準啟動會在線順利召開

中國數(shù)據(jù)開放第一城就是它，不服來辯！:

通過開放數(shù)據(jù)，讓更大的社會和商業(yè)價值釋放出來。在這方面，政府究竟能夠扮演一個怎樣的角色，上海提供了一個很好的觀察樣本。 這個由上海交通部門開發(fā)的app，實現(xiàn)了上海主城區(qū)內(nèi)公交運營實時數(shù)據(jù)的整合，乘客可以便捷查詢公交到站時間、規(guī)劃線路。 在上海，這種由政府整合內(nèi)部數(shù)據(jù)、打破各部門的信息孤島，讓數(shù)據(jù)融通從而更好發(fā)揮公共數(shù)據(jù)社會價值的例子還有不少。而這背后，和上海近年來對政府數(shù)據(jù)共享開放的理念和持續(xù)推動不無關(guān)系。 早在2012年，這里就設(shè)立了全國首個政府數(shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)站——上海市政府數(shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)（見截圖）。2015年4月，市政府在經(jīng)信委內(nèi)部成立了專門的“大數(shù)據(jù)發(fā)展處”，負責全市大數(shù)據(jù)發(fā)展的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 我們目前也考慮讓soda大賽更多向市場化方向轉(zhuǎn)變。包括運營主體、運營方式等。我們現(xiàn)在在做這方面的研究，但是還沒有完全確定下來。文 | 胡世龍：hushilong@dtcj.com

邀請函|責任與擔當，青年人喊你來廈門:

1精英大會 ? 性質(zhì)：ccf青年精英大會（ccf young elite forum,簡稱ccf yef）是中國計算機學(xué)會于2011年創(chuàng)辦的而向優(yōu)秀中青年科技工作者的系列活動，迄今已經(jīng)是第六屆。 鄭緯民清華大學(xué)計算機系教授中國計算機學(xué)會理事長計算機體系結(jié)構(gòu)專業(yè)委員會副主任高性能計算研究所所長報告題目：從“足夠好”到“卓越”3關(guān)于數(shù)據(jù)大賽啟動儀式當前，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方興未艾，各地紛紛建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū) ，政府數(shù)據(jù)開放的社會知曉度和公眾參與度也得到了明顯的提高。 為了進一步推動企業(yè)及個人對大數(shù)據(jù)資源的開發(fā)和應(yīng)用，展示大數(shù)據(jù)研究價值，促進大數(shù)據(jù)技術(shù)交流，廈門市經(jīng)濟和信息化局、湖里區(qū)人民政府聯(lián)合廈門信息產(chǎn)業(yè)和信息化研究院、數(shù)據(jù)堂和廈門大學(xué)等單位共同舉辦了2016廈門大數(shù)據(jù)大賽 官方公眾號：ccfyef2016聯(lián)系我們：iamoy@xmu.edu.cn

大數(shù)據(jù)助力教育督導(dǎo)科學(xué)化:

通過教育督導(dǎo)結(jié)果公開的常態(tài)化，形成倒逼機制，使社會公眾對各級政府履行教育職責、學(xué)校規(guī)范辦學(xué)和提高教育質(zhì)量等工作的監(jiān)督有力有為，推動結(jié)果運用更加有效。 　　 大數(shù)據(jù)背景下，教育督導(dǎo)各項工作變得零散、即時、多元、高效，業(yè)務(wù)量巨大，如果無視現(xiàn)實情況而只是由決策者憑自己有限的理解、假想、推測“拍腦瓜”決策，或者還是依賴于傳統(tǒng)的調(diào)研、座談、聽匯報等長周期且受限于行政程序的方式開展督導(dǎo)工作 同時，要從制度框架方面推動督導(dǎo)大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)，建立數(shù)據(jù)庫資源的共享和開放利用機制，打破數(shù)字鴻溝、信息孤島等壁壘，形成各級各類教育、各級教育督導(dǎo)部門都能共享的教育督導(dǎo)大數(shù)據(jù)中心。 　　 同時，應(yīng)充分運用信息技術(shù)對各類教育督導(dǎo)報告的項目、結(jié)果進行整合分析，形成客觀全面、更具說服力的教育督導(dǎo)結(jié)果大數(shù)據(jù)，準確判斷各級政府在履行教育職責、各類學(xué)校在規(guī)范辦學(xué)行為和提高教育質(zhì)量方面存在的真實問題， 實現(xiàn)有效問責，增強教育督導(dǎo)結(jié)果使用的權(quán)威性和準確性。

拓荒?演進?未來：企業(yè)云的“實踐之道”:

企業(yè)云主要承載著騰訊內(nèi)部it業(yè)務(wù)系統(tǒng)、職能部門業(yè)務(wù)，以及大部分的開發(fā)測試業(yè)務(wù)。 于此同時，團隊也積極協(xié)助業(yè)務(wù)部門將騰訊企業(yè)云平臺以及運營服務(wù)經(jīng)驗推廣到中國政企市場，目前已經(jīng)在政府、公安、電力等多個政府企業(yè)落地。 企業(yè)云在私有云領(lǐng)域的拓荒之路企業(yè)it部作為騰訊內(nèi)部的基礎(chǔ)it服務(wù)部門，服務(wù)著內(nèi)部眾多業(yè)務(wù)，包括內(nèi)部it業(yè)務(wù)系統(tǒng)、職能部門業(yè)務(wù)以及大部分的開發(fā)測試業(yè)務(wù)。 在服務(wù)騰訊內(nèi)部的同時，我們也積極響應(yīng)公司的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)部門將騰訊企業(yè)云的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗推廣至全國的政府部門和企業(yè)。 2015年落地騰訊第一朵政務(wù)云-四川省級政務(wù)云，完成了26個廳級單位、162個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的遷移入云工作，支撐包括人社廳、財政廳、教育局等多家單位線上服務(wù)系統(tǒng)。

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