馬云再談人工智能：如何面對(duì)機(jī)器，如何教育孩子，如何做最好的自己:

此外，馬云強(qiáng)調(diào)人工智能時(shí)代應(yīng)該更加重視以及改革孩子的教育。在他看來(lái)，未來(lái)的就業(yè)一定會(huì)受到機(jī)器的沖擊，現(xiàn)在應(yīng)該培養(yǎng)孩子在“琴棋書(shū)畫(huà)”方面的技能，培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、想象力和好奇心，而不是知識(shí)的積累。 但能就業(yè)的人不一定是你，所以孩子要早作準(zhǔn)備。教育，就是成為最好的自己。 未來(lái)的機(jī)器會(huì)越來(lái)越聰明，程序化、技術(shù)化的工作越來(lái)越麻煩，未來(lái)應(yīng)該讓人活得更像人，機(jī)器更像機(jī)器。 人工智能和機(jī)器智能發(fā)展的前提是海量數(shù)據(jù)，中國(guó)還沒(méi)有出現(xiàn)信息壟斷和數(shù)據(jù)壟斷，現(xiàn)在這些都在政府手上。只要流通的就是數(shù)據(jù)。 今天的數(shù)據(jù)跟未來(lái)的數(shù)據(jù)相比，啥都不是。 下一個(gè)問(wèn)題，我們探討一下如何做好準(zhǔn)備。 今天30歲以上的人，不能讓孩子失去機(jī)會(huì)，必須進(jìn)行教育改革。沖擊一定會(huì)來(lái)，但我們還有時(shí)間，全人類的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)是一樣的。 今天對(duì)孩子的教育，依然圍繞數(shù)學(xué)可能不太好。 希望大家思考，怎么讓孩子以不同的方式學(xué)習(xí)。我們的教育，應(yīng)該讓孩子成為更好的自己，更有智慧。應(yīng)該更多的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、價(jià)值觀。

蜜蜂應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的社會(huì)行為:

蜜蜂等群居昆蟲(chóng)很好地滿足了超有機(jī)體的標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)體有機(jī)體具有組織身體過(guò)程的激素。蜜蜂使用的信息素與荷爾蒙的作用相同。信息素是將信息從一個(gè)完整的有機(jī)體傳遞到另一個(gè)有機(jī)體的化學(xué)物質(zhì)。 pheremones還可以區(qū)分工蜂與雄蜂和蜂王的不同種姓，以及刺激蜂巢的活動(dòng)，作為幫助蜜蜂識(shí)別家園的標(biāo)記。蜜蜂利用信息素迅速傳播信息，提醒其他蜜蜂注意攻擊，從而使成千上萬(wàn)的蜜蜂從被動(dòng)變成攻擊。 在許多方面，智慧城市中互連的iot傳感器的集合就像蜜蜂的殖民地（一個(gè)超生物），具有許多不同類型（或種姓）的傳感器，它們都使用作為社區(qū)的各種協(xié)議（信息素）在彼此之間進(jìn)行通信（蜂巢） ）以實(shí)現(xiàn)一組目標(biāo)。 它們進(jìn)行梳理，并且僅沿著與蜂巢其余部分相關(guān)的事物前進(jìn)。每只蜜蜂都專注于自己的任務(wù)。他們會(huì)勤奮地執(zhí)行，以確保蜂巢的整體健康。例如，蜜蜂在覓食時(shí)在經(jīng)濟(jì)上很精明。 人類復(fù)制這種政府模式花了很長(zhǎng)時(shí)間?？磥?lái)蜜蜂一直在我們前面。

大數(shù)據(jù)周周看 | talkingdata涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，“酷米客”數(shù)據(jù)被盜，價(jià)值將超20億:

二、人民日?qǐng)?bào)與四川日?qǐng)?bào)合作，開(kāi)啟西部媒體大數(shù)據(jù)新篇章人民日?qǐng)?bào)對(duì)于大數(shù)據(jù)的“熱衷”已經(jīng)不是一天兩天的事兒了，無(wú)論是與騰訊合作，瞄準(zhǔn)云中大數(shù)據(jù)還是與貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)交易所合作打造政府智庫(kù)平臺(tái)，無(wú)不顯示其進(jìn)軍大數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全已經(jīng)變?yōu)槔仙Ｕ?，然而在社交媒體與支付系統(tǒng)如此發(fā)達(dá)的近今天，個(gè)人隱私安全問(wèn)題值得我們所有人關(guān)注！關(guān)注！再關(guān)注！? 八、華為企業(yè)云走進(jìn)山西呂梁市，將共建云計(jì)算大數(shù)據(jù)中心“閑不住”的華為企業(yè)云近日來(lái)到了山西省呂梁市，與呂梁市政府達(dá)成了戰(zhàn)略合作，根據(jù)簽訂的協(xié)議顯示，雙方將共同建立云計(jì)算大數(shù)據(jù)中心，而在建設(shè)的過(guò)程中，華為企業(yè)云將為其提供全方位的大數(shù)據(jù) 此外，雙方還將以該平臺(tái)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步打造山西省云計(jì)算產(chǎn)業(yè)支撐中心、高端智能制造中心、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支撐中心、大數(shù)據(jù)處理中心和省內(nèi)信息消費(fèi)中心，幫助呂梁市實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。? 據(jù)介紹，該項(xiàng)目還吸引了當(dāng)?shù)卣捅本┰苹貐⑴c此輪建設(shè)，然而，這樣的行為卻疑似違反了我國(guó)云計(jì)算服務(wù)屬于未對(duì)外資開(kāi)放的增值電信業(yè)務(wù)的規(guī)定，如此擦邊球的行為后果如何？我們還將拭目以待。?

專訪金蝶云之家田榮舉：不懼阿里騰訊，我們的基因和目標(biāo)不同:

、在線會(huì)議、共享文件，還能直接發(fā)起類似于會(huì)簽這種流程，企業(yè)員工甚至可接收來(lái)自合作伙伴的采購(gòu)報(bào)價(jià)需求，而這些功能能夠進(jìn)行的背后是云之家v8與erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了深度打通，進(jìn)而將移動(dòng)管理平臺(tái)的功能與企業(yè)已有業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了融合 前兩年做移動(dòng)辦公更像是將政務(wù)OA系統(tǒng)搬到手機(jī)上，但云之家接觸許多客戶之后逐步發(fā)現(xiàn)，只做oa幫助不是特別大，并不能幫助客戶創(chuàng)新——在過(guò)去我們強(qiáng)調(diào)“無(wú)紙化”辦公，核心是信息化、電子化和高效率，oa只是對(duì)企業(yè)已有流程的配合 “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)好與核心業(yè)務(wù)深度融合”，為此云之家推出粉絲經(jīng)營(yíng)、微社區(qū)、人人推諸多應(yīng)用插件，在企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中與erp系統(tǒng)深度融合、相互促進(jìn)。 、市內(nèi)車票報(bào)銷流程，都非常不統(tǒng)一”，一年前云之家做過(guò)嘗試解決員工市內(nèi)出行問(wèn)題，但最后發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)還是需要定制一把，花費(fèi)的成本和效益不成比例，因此現(xiàn)在金蝶云之家與攜程等合作也是采取輕量級(jí)模式，并不去追求做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化引擎一氣呵成解決所有企業(yè)商旅需求 田榮舉認(rèn)為，企業(yè)選擇移動(dòng)管理產(chǎn)品主要看三個(gè)方面：產(chǎn)品、實(shí)力以及跟業(yè)務(wù)系統(tǒng)鏈接能力，金蝶在第三點(diǎn)上優(yōu)勢(shì)明顯，它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與金蝶erp無(wú)縫對(duì)接，甚至拓展了金蝶對(duì)手用友的客戶，與包括金蝶在內(nèi)的erp無(wú)縫連接，深入到業(yè)務(wù)流程

湖州政府公文系統(tǒng)：永善政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中國(guó)產(chǎn)erp：幻想著替代sap，結(jié)果什么也做不了

大不一樣。政務(wù)OA系統(tǒng)幫助領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上觀察每個(gè)員工的近況，也幫助領(lǐng)導(dǎo)從個(gè)人角度分析員工的狀態(tài)。一、分配任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，不再想一出是一出，而是通過(guò)查看每個(gè)員工的工作量、工作進(jìn)展，通過(guò)深思熟慮地進(jìn)行工作安排。在分配任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也不再如以往一句話帶過(guò)地分配，而是可以將工作內(nèi)容清清楚楚、明明白白的交代，讓員工工作思路更加清晰。 二、匯報(bào)工作：在政務(wù)OA系統(tǒng)任務(wù)管理里，員工通過(guò)進(jìn)度錄入，讓領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻清晰每個(gè)員工的工作成果以及工作進(jìn)程。在政務(wù)OA系統(tǒng)的工作日志里，員工通過(guò)填寫(xiě)工作日志，對(duì)工作作出回顧與展望，讓領(lǐng)導(dǎo)清晰每個(gè)員工的想法和步伐。 三、考勤查詢：在政務(wù)OA系統(tǒng)的考勤統(tǒng)計(jì)里，領(lǐng)導(dǎo)可以一鍵查看到所有員工的出勤情況，及時(shí)了解每個(gè)員工對(duì)工作的態(tài)度。身處這個(gè)行業(yè)，經(jīng)常看到各種國(guó)產(chǎn)erp光怪陸離的宣傳文章，最大的特點(diǎn)就是極度自信，吹噓自家系統(tǒng)是經(jīng)過(guò)多少人的團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)多少日日夜夜迭代了多少次開(kāi)發(fā)了多少行代碼，然后實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)erp歷史性的飛躍，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，更搞笑的是還找了好多院士級(jí)別的人來(lái)共同認(rèn)證簽名——已經(jīng)可以完全替代sap系統(tǒng)了。 1000多個(gè)勠力奮戰(zhàn)的日日夜夜，幾百人封閉攻關(guān)開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)就能替換、打敗人家經(jīng)過(guò)三四十年發(fā)展、經(jīng)過(guò)幾十萬(wàn)家企業(yè)捶打驗(yàn)證的sap，聽(tīng)起來(lái)并不會(huì)讓人有油然而生的自豪感，反而是可笑和諷刺。 erp并不是開(kāi)發(fā)人員扎堆封閉起來(lái)開(kāi)發(fā)就能搞起來(lái)的，它是要長(zhǎng)期立足于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景和趨勢(shì)，不斷跟進(jìn)和發(fā)展起來(lái)。企業(yè)業(yè)務(wù)是復(fù)雜且個(gè)性化的，我相信這一點(diǎn)開(kāi)發(fā)人員很難體會(huì)到，閉門造車的方式只是把erp當(dāng)成一種應(yīng)用系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)想當(dāng)然的業(yè)務(wù)模式。 現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)erp慢慢走向三個(gè)極端： 一類是模仿sap，無(wú)論是界面還是系統(tǒng)邏輯架構(gòu)，沒(méi)有自己的算法； 一類自知跟不上sap，開(kāi)始狂造新名詞，號(hào)稱不做erp，但實(shí)際上是新瓶裝舊酒； 一類是閉門造車，然后用鍵盤(pán)寫(xiě)宣傳文章打敗sap； 其實(shí)大家都清楚，自家國(guó)產(chǎn)erp的最大問(wèn)題在于沒(méi)有自己的核心技術(shù)。 erp的核心技術(shù)在哪里？（以下以sap為例） 獨(dú)創(chuàng)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、獨(dú)創(chuàng)的系統(tǒng)邏輯架構(gòu)、獨(dú)創(chuàng)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和技術(shù)、縱向整合軟硬件資源、橫向打造行業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈，在滿足企業(yè)個(gè)性化業(yè)務(wù)需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自由定制開(kāi)發(fā)的能力。 試問(wèn)用著別人家的數(shù)據(jù)庫(kù)，用著別人家的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和技術(shù)，模仿人家的邏輯架構(gòu)和算法，脫離企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，閉門寫(xiě)代碼，怎么好意思去幻想替換sap？整天造新名詞，狂吹新技術(shù)，真正用到實(shí)際就是一地雞毛，有多少的erp項(xiàng)目不是這樣子的？所以好好的承認(rèn)不足并好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中開(kāi)拓創(chuàng)新，試圖超越不行么？ 一款erp好不好，市場(chǎng)已經(jīng)決定了一切，這個(gè)找多少院士大佬來(lái)代言都沒(méi)用，況且，這些級(jí)別的人可能連sap啥樣都沒(méi)用過(guò)。嗯，找明星或者大佬代言erp產(chǎn)品確實(shí)是一個(gè)很好的方向，笑~

沒(méi)有執(zhí)行過(guò)rm -rf *的開(kāi)發(fā)不是好運(yùn)維:

# 沒(méi)有執(zhí)行過(guò)rm -rf *的開(kāi)發(fā)不是好運(yùn)維## 起因突然收到用戶反饋說(shuō)網(wǎng)站在手機(jī)端打開(kāi)是白屏, 很奇怪的問(wèn)題.在電腦端試了下,確實(shí)也是白屏,html加載進(jìn)來(lái)了,好像有個(gè)核心js加載失敗.看到一個(gè)錯(cuò)誤是 cat 也沒(méi)有了.噗,copy也炸了.cd 還在.哇卡,這可咋辦了.## 先復(fù)盤(pán)一下做了什么事情- 初始化磁盤(pán)的時(shí)候沒(méi)有格式化,但是mount失敗- mount失敗后沒(méi)有檢查原因,直接嘗試把另一個(gè)磁盤(pán) 嘗試cat xxx.conf也沒(méi)用了,難道只能一點(diǎn)點(diǎn)翻配置文件么.群里的朋友提了一句，看看你的云盤(pán)有沒(méi)有備份之類的.咦,好像兩個(gè)星期前找騰訊云技術(shù)支持的時(shí)候做過(guò)一次系統(tǒng)鏡像.是不是可以直接拿回來(lái)直接用? 看了下具體的鏡像版本和備注信息,看起來(lái)那時(shí)候上面的內(nèi)容和現(xiàn)在的估計(jì)沒(méi)太多變化.直接重裝之后更新一下各個(gè)服務(wù)的鏡像到最新版本應(yīng)該就好了.## 放棄拯救,直接使用備份的系統(tǒng)鏡像重裝work...系統(tǒng)備份鏡像拯救世界 ## 后續(xù)操作 + 總結(jié)- 數(shù)據(jù)盤(pán)和系統(tǒng)盤(pán)分開(kāi),不要讓程序的數(shù)據(jù)導(dǎo)致系統(tǒng)不可用- 在費(fèi)用允許的情況下設(shè)置磁盤(pán)快照策略,我這邊最極端的情況下也應(yīng)該能回滾到一個(gè)星期前的版本- 下次大影響操作前先手動(dòng)備份系統(tǒng)鏡像

400萬(wàn)美聯(lián)邦雇員資料被竊，中國(guó)成頭號(hào)嫌疑犯:

雷鋒網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載作者：金紅網(wǎng)站: http:www.leiphone.com微信: leiphone-sz據(jù)外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，美國(guó)政府官員稱，美國(guó)聯(lián)邦政府人員管理辦公室（opm)與內(nèi)政部網(wǎng)絡(luò)被黑客入侵 據(jù)悉，這是有史以來(lái)針對(duì)聯(lián)邦政府最大的一次網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，這一數(shù)據(jù)泄露事件可能影響到美國(guó)聯(lián)邦政府所有部門和機(jī)構(gòu)。 美國(guó)曾多次散布“中國(guó)黑客威脅”言論，經(jīng)常將一些黑客攻擊事件的幕后黑手直指中國(guó)。 不過(guò)，美國(guó)政府似乎并不認(rèn)同。另外值得注意的是，美國(guó)政府一直宣揚(yáng)黑客威脅論，但美國(guó)才是真正不遺余力，打造“網(wǎng)絡(luò)黑客部隊(duì)”的國(guó)家。 自從1992年美國(guó)黑客會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，聯(lián)邦政府的工作人員一直都是大會(huì)觀眾的關(guān)鍵成員。一些美國(guó)黑客會(huì)議的工作人員甚至為國(guó)家安全局和其他一些政府部門工作。由此可見(jiàn)，美國(guó)黑客與政府的關(guān)系相當(dāng)微妙。

我是如何開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目的:

第一篇是《我是如何開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目的》，從我淺薄的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并以這第三次畢設(shè)作為實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，寫(xiě)好之后可以為以后做項(xiàng)目起一個(gè)指導(dǎo)作用。 ----明確為什么要開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目是很重要的1、明確為什么要開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目是很重要的，可能有的人會(huì)說(shuō)：我在公司，老板讓我做，我就做唄，想那么多，拿多少錢干多少事兒。這是一個(gè)想法。 轉(zhuǎn)為了學(xué)生管理系統(tǒng)，但是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，我做這個(gè)項(xiàng)目的初衷是想著后面橫向拓展為那種可以支撐大流量的系統(tǒng)，那明顯這個(gè)業(yè)務(wù)模型又是不行的。這次我單體架構(gòu)都寫(xiě)好了，又轉(zhuǎn)型了。目前轉(zhuǎn)為了“仿12306”。 有的團(tuán)隊(duì)思維比較迸發(fā)，就坐下來(lái)來(lái)個(gè)頭腦風(fēng)暴。有的團(tuán)隊(duì)比較年輕，那就來(lái)一波團(tuán)建唄。這里可以吸收別的領(lǐng)域的聲音，聽(tīng)不同的思想，可以有助于自己和團(tuán)隊(duì)成員打開(kāi)眼界。至于我為什么要寫(xiě)這個(gè)項(xiàng)目，在第二篇里面寫(xiě)。 ----需求分析這個(gè)環(huán)節(jié)嘛，自己做項(xiàng)目的時(shí)候是需要自己考慮的，比較自由一些，當(dāng)然，也比較容易跑偏了。自己做項(xiàng)目的話這些東西都是需要自理的，一開(kāi)始沒(méi)有選好的后果算是體會(huì)過(guò)了。

只花70秒！澳洲無(wú)人機(jī)成功救起2名溺水少年:

無(wú)人機(jī)是否真的能偵測(cè)到鯊魚(yú)還未可知，不過(guò)它卻救下了兩名在新南威爾士州海岸溺水的男孩。 該救生協(xié)會(huì)表示，“雖然兩人上岸后一臉疲憊，不過(guò)很幸運(yùn)的都安全無(wú)恙。”救生員主管jai sheridan告訴記者說(shuō)：“我們啟用了這種還在測(cè)試的無(wú)人機(jī)，飛到所在地點(diǎn)，并在大約一到兩分鐘內(nèi)完成吊艙任務(wù)。” 一名政府官員證實(shí)救援只花了70秒，而救生員到達(dá)游泳者身邊平均耗時(shí)六分鐘。根據(jù)澳大利亞廣播公司的說(shuō)法，無(wú)人機(jī)當(dāng)天早晨才投入使用。 該無(wú)人機(jī)屬于little ripper救生員公司，搭載 ai 識(shí)別系統(tǒng)，能偵測(cè)出海浪下潛伏的鯊魚(yú)，并具備擴(kuò)音器實(shí)時(shí)通知戲水民眾，救生員也可以通過(guò)無(wú)人機(jī)視野直接觀察是否有人需要幫助，并在必要時(shí)投放 4 人用的橡皮艇遠(yuǎn)距救援 新南威爾士州政府表示，這次救援創(chuàng)下世界記錄。以前從來(lái)沒(méi)有一架無(wú)人機(jī)，裝有漂浮裝置，用于救援這樣的游泳者。目前，無(wú)人機(jī)越來(lái)越多地用于幫助應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，并提供醫(yī)療測(cè)試和用品。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,本站網(wǎng)址：http://www.opentechcloud.com/news_1698.html