回顧2018，誰是你心中的“頭條”no.1？:

今年早些時(shí)候，特朗普政府出臺(tái)了一項(xiàng)有爭(zhēng)議的政策，將兒童與父母分開關(guān)押。salesforce于今年3月宣布與美國(guó)邊境管理局簽訂合同，根據(jù)該合同，該公司提供客戶服務(wù)、招聘和分析應(yīng)用程序。 這起由三名前雇員在曼哈頓聯(lián)邦法院提起的集體訴訟指控稱，在過去幾年中，“ibm一直在系統(tǒng)地裁掉年長(zhǎng)員工，以打造更年輕的員工隊(duì)伍?！?中興 2018年，電信設(shè)備制造商中興通訊發(fā)現(xiàn)自己正處于中美兩國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)之中。今年4月，美國(guó)商務(wù)部認(rèn)為中興通訊未能履行此前違反美國(guó)禁運(yùn)規(guī)定向伊朗出售中興通訊產(chǎn)品的協(xié)議條款。 但一周后，特朗普發(fā)布了一條推文，承諾幫助中興通訊恢復(fù)業(yè)務(wù)。鑒于特朗普對(duì)貿(mào)易逆差的投訴以及他對(duì)中國(guó)商品征收關(guān)稅的提議，美中兩國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)關(guān)系不斷惡化，這一舉動(dòng)更加令人驚訝。 11月份，美國(guó)總統(tǒng)特朗普表示，他正在考慮對(duì)iphone和其他蘋果產(chǎn)品征收10％的關(guān)稅，除了在中國(guó)生產(chǎn)的iphone。

打造物流之城，孟菲斯機(jī)場(chǎng)與 fedex全國(guó)貨運(yùn)共生的秘密:

另外，孟菲斯冬季氣候溫和，降雪較少，不會(huì)對(duì)航班起降造成季節(jié)性影響，周邊的平原地形也有利于飛機(jī)起降。?除卻出眾的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，孟菲斯的機(jī)場(chǎng)設(shè)施和政策環(huán)境為航空業(yè)起飛提供了軟件和硬件的“雙保險(xiǎn)”。 由市政府持有全部股份，決定了孟菲斯機(jī)場(chǎng)的公益性質(zhì)，這與鄂州機(jī)場(chǎng)當(dāng)?shù)卣?快遞企業(yè)+投資公司的持股模式不同。?作為聯(lián)邦快遞的基地機(jī)場(chǎng)，孟菲斯憑借其巨大貨量，成為當(dāng)前世界第二大貨運(yùn)樞紐。 財(cái)務(wù)：公益性居多，政府支持下的物流城貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)特點(diǎn)：資產(chǎn)服務(wù)于貨運(yùn)業(yè)務(wù)，非航收入占比較低?孟菲斯機(jī)場(chǎng)定位貨運(yùn)，與客運(yùn)為主的機(jī)場(chǎng)相比，在基礎(chǔ)設(shè)施上存在極大差異。 政府補(bǔ)助：支撐就業(yè)與 gdp，政府補(bǔ)助大方? 相對(duì)更窄的收入來源和偏固定的成本支出，使得孟菲斯機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)盈利狀況表現(xiàn)一般，考慮折舊之后，公司過去十年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率均為負(fù)值。 高額、可持續(xù)的政府補(bǔ)貼與孟菲斯機(jī)場(chǎng)在當(dāng)?shù)厮鸬降淖饔藐P(guān)系緊密。交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)孟菲斯就業(yè)的貢獻(xiàn)十分可觀。從企業(yè)提供就業(yè)的角度看，聯(lián)邦快遞為孟菲斯提供了30000?個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，是孟菲斯市的最大雇主。

美國(guó)邊緣地區(qū)啟用“太空互聯(lián)網(wǎng)”，馬斯克：不謝:

據(jù)第一批享受到starlink服務(wù)的北美洲土著部落表示，該計(jì)劃正在北美地區(qū)進(jìn)行公開測(cè)試，部落使用者最近剛剛發(fā)布推文表示感謝?！拔覀兊暮⒆涌梢詤⒓舆h(yuǎn)程學(xué)習(xí)，居民可以享受醫(yī)療保健?！?之前，由于遠(yuǎn)離中心地區(qū)，該地區(qū)的居民通常只能以0.3至0.7mbps的慢速使用互聯(lián)網(wǎng)。 該問題被州商務(wù)部門了解后，聯(lián)系了starlink團(tuán)隊(duì)，希望可以通過starlink解決。 據(jù)vice報(bào)道，五角大樓在10月7日的一次虛擬會(huì)議上宣布了與馬斯克這一合作關(guān)系，將開發(fā)一種能在一小時(shí)內(nèi)將包裹送到地球任何地方的火箭。 合作將采取合作研發(fā)協(xié)議(crada)的形式，這是政府和一家私營(yíng)公司之間的一種特殊合同。 與傳統(tǒng)的軍事合同不同，“cradas”是一種特殊合同，允許政府和私人公司為研究提供資金，并授予私人公司——在這個(gè)案例中是spacex公司——在研究期間開發(fā)的專利的權(quán)利。

等保2.0的發(fā)展歷史:

2003年，中央辦公司辦公室國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障意見》（中辦發(fā)27號(hào)）明確指出“實(shí)行信息安全的等級(jí)保護(hù)”。 2004-2006年，公安部聯(lián)合四部委開展涉及6萬多家單位11萬多個(gè)信息系統(tǒng)的等級(jí)保護(hù)基礎(chǔ)調(diào)查和等級(jí)保護(hù)試點(diǎn)工作，為全面開展等級(jí)保護(hù)工作奠定了基礎(chǔ)。 2010年4月，公安部出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)信息安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)體系建設(shè)和開展等級(jí)測(cè)評(píng)工作的通知》，提出等級(jí)保護(hù)工作階段性目標(biāo)。 等保2.0時(shí)代，將根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全的態(tài)勢(shì)，不斷地豐富制度的內(nèi)涵、拓展保護(hù)范圍、完善監(jiān)管措施，逐步健全網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度政策、標(biāo)準(zhǔn)和支撐體系。 1、等級(jí)保護(hù)上升為法律《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》第21條明確規(guī)定“國(guó)家實(shí)行網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度”，要求“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度的要求履行安全保護(hù)義務(wù)”；第31條明確規(guī)定，“對(duì)于國(guó)家關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施在網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)的基礎(chǔ)上實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)

遼中政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：銀州政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)中與騰訊生態(tài)攜手，看見「新職教」數(shù)字化未來

了一種全面管理和控制業(yè)務(wù)流程的方法。本文將深入探索政務(wù)OA系統(tǒng)的源代碼，揭示其背后的工作原理和設(shè)計(jì)理念。第一部分：政務(wù)OA系統(tǒng)的概述介紹政務(wù)OA系統(tǒng)的定義和功能，包括辦公自動(dòng)化、流程管理、文檔管理等。說明政務(wù)OA系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢(shì)，如提高工作效率、減少錯(cuò)誤和重復(fù)工作、加強(qiáng)協(xié)作等。第二部分：政務(wù)OA系統(tǒng)的核心模塊詳細(xì)介紹政務(wù)OA系統(tǒng)的核心模塊，包括用戶管理、流程引擎、表單設(shè)計(jì)、權(quán)限控制等。分析每個(gè)模塊的功能和作用，以及它們之間的關(guān)系和交互方式。探討模塊設(shè)計(jì)的原則和考量，如可擴(kuò)展性、靈活性、安全性等。第三部分：政務(wù)OA系統(tǒng)的源代碼解析深入研究政務(wù)OA系統(tǒng)的源代碼結(jié)構(gòu)和組織方式，包括前端和后端的代碼。分析源代碼中的關(guān)鍵算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，解釋其實(shí)現(xiàn)原理和效果。探討源代碼的可讀性、可維護(hù)性和可測(cè)試性，以及如何進(jìn)行代碼審查和性能優(yōu)化。第2021年是我國(guó)“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是職業(yè)教育行業(yè)加速發(fā)展之年。10月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》指出，職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)舉辦職業(yè)教育，加速推進(jìn)技能型社會(huì)人才支持。 為助力職業(yè)教育機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇，夯實(shí)數(shù)字化新基建，騰訊聯(lián)合教育管理咨詢機(jī)構(gòu)智來時(shí)代正式發(fā)布《2021新職業(yè)教育機(jī)構(gòu)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模型》研究報(bào)告，提出「新職業(yè)教育」在新時(shí)代下的全新定義，并從數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化基建四個(gè)維度出發(fā)，設(shè)定核心指標(biāo)，幫助職教機(jī)構(gòu)綜合評(píng)估自身的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力，明晰經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸，確定優(yōu)化提升方向。同時(shí)，騰訊也將匯聚全數(shù)字生態(tài)領(lǐng)域的協(xié)同力量，做好職教機(jī)構(gòu)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)伙伴，助推職教機(jī)構(gòu)加速數(shù)字化升級(jí)與發(fā)展、迎接職教行業(yè)的第三次騰飛。 騰訊廣告行業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理張敏毅認(rèn)為，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)之下，作為行業(yè)生態(tài)從業(yè)者也應(yīng)肩負(fù)起更多責(zé)任。騰訊廣告希望能夠匯智聚力，與職教機(jī)構(gòu)在營(yíng)銷能力、產(chǎn)品服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)上深度共建，助力職教機(jī)構(gòu)激活增長(zhǎng)動(dòng)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提速與健康穩(wěn)健發(fā)展。 騰訊云副總裁、騰訊教育副總裁王濤表示，騰訊教育通過自身多年積累的產(chǎn)品技術(shù)能力，以完善的數(shù)字化生態(tài)幫助職業(yè)教育機(jī)構(gòu)解決從經(jīng)營(yíng)前端到教育服務(wù)、管理服務(wù)再到用戶運(yùn)營(yíng)的一系列難題，實(shí)現(xiàn)全域高效運(yùn)作。騰訊云副總裁、騰訊教育副總裁付曼青指出，在職業(yè)教育數(shù)字化升級(jí)的大背景下，騰訊將繼續(xù)發(fā)揮連接和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建新基建，激活新動(dòng)能，為職業(yè)教育發(fā)展提供助力。 構(gòu)建四大經(jīng)營(yíng)能力模型 激活「新職教」增長(zhǎng)動(dòng)能 隨著職教政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等社會(huì)變化，新職業(yè)及與之相應(yīng)新技能需求層出不窮，職業(yè)教育領(lǐng)域的邊界也在持續(xù)擴(kuò)大。在12月9日的【坐論道 行拓疆】數(shù)字化產(chǎn)業(yè)研學(xué)匯·新職業(yè)教育專場(chǎng)上，智來時(shí)代創(chuàng)始人邢煉正式提出「新職業(yè)教育」的創(chuàng)新定義，邢煉表示，“相較傳統(tǒng)的職業(yè)教育，‘新職業(yè)教育’的涵蓋和包容更為廣泛，‘新職教’既包含了培訓(xùn)勞動(dòng)者獲得其職業(yè)或勞動(dòng)所需技能的傳統(tǒng)意義上的職業(yè)教育，同時(shí)外衍到依托于數(shù)字化工具和技術(shù)，以多元產(chǎn)業(yè)模式和教學(xué)形式，對(duì)更廣泛年齡的人群進(jìn)行提升職業(yè)能力的教育；還包括了針對(duì)新生職業(yè)領(lǐng)域、或者是提升新工作與生活所需技能、乃至提高個(gè)人素養(yǎng)及底層能力所進(jìn)行的專門教育?！?-智來時(shí)代創(chuàng)始人邢煉- 「新職業(yè)教育」的出現(xiàn)與發(fā)展，迎合了職業(yè)教育發(fā)展演進(jìn)過程中五個(gè)方面的特性迭代——在產(chǎn)業(yè)模式上，出現(xiàn)了產(chǎn)教融合、校企聯(lián)建等模式創(chuàng)新；在教學(xué)模式上，出現(xiàn)了雙師教學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制等教學(xué)形式革新；在課程類型上，出現(xiàn)了應(yīng)對(duì)新職業(yè)技能、新生活服務(wù)或素質(zhì)提升等需求的多元課程類型的革新；在學(xué)員年段上，出現(xiàn)了從后初中段向銀發(fā)段的泛化擴(kuò)新；在經(jīng)營(yíng)管理上，出現(xiàn)了數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等方面工具、技術(shù)和系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。 -「新職教」五大特性迭代- 在政策引導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)變革的推動(dòng)下，邢煉認(rèn)為，新職教機(jī)構(gòu)將會(huì)面臨新一輪品牌、研發(fā)、管理、科技上的綜合競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力成為職教機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期生存與破局的關(guān)鍵。通過產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析、專項(xiàng)行業(yè)調(diào)研及對(duì)新職教領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的洞察研究，智來時(shí)代與騰訊聯(lián)合推出《2021“新職教”機(jī)構(gòu)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模型》，以四大核心能力——即數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，數(shù)字化基建——為行業(yè)提供科學(xué)的數(shù)字化指標(biāo)體系，幫助職教機(jī)構(gòu)綜合評(píng)估數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力，助力機(jī)構(gòu)優(yōu)化數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模型，從而精細(xì)化管控、針對(duì)性提升，強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得新一輪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 -「新職教」機(jī)構(gòu)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模型- 基于此，騰訊廣告、騰訊教育及企業(yè)微信等騰訊生態(tài)各部門充分釋放能力，以完善的數(shù)字化生態(tài)幫助職教機(jī)構(gòu)解決從前端經(jīng)營(yíng)、到教育服務(wù)、到后臺(tái)管控、再到用戶運(yùn)營(yíng)的一系列難題，助力新職教機(jī)構(gòu)加速數(shù)字化體系建設(shè)，進(jìn)而打通營(yíng)銷體系、運(yùn)營(yíng)體系和教學(xué)體系這三套核心體系，使得全業(yè)務(wù)鏈高效運(yùn)作，極大提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)高速與穩(wěn)健并重的可持續(xù)性發(fā)展。 構(gòu)建高效招生壁壘 找尋穩(wěn)健拓科路徑 -騰訊廣告教育行業(yè)成人業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 袁京- 當(dāng)前，新職業(yè)教育市場(chǎng)潛力巨大，且呈現(xiàn)出覆蓋全民化、迭代高速化、課程多樣化等特點(diǎn)。多個(gè)職教細(xì)分領(lǐng)域?qū)W員由青年向銀發(fā)人群進(jìn)軍，且課程sku在新舊更替、擴(kuò)科及起量周期上不斷提速。與此同時(shí)，職教機(jī)構(gòu)也面臨著廣告投放上正價(jià)課轉(zhuǎn)化難、擴(kuò)科續(xù)課難等挑戰(zhàn)。如何快速跑通商業(yè)模型，構(gòu)建高效招生壁壘，已成職教機(jī)構(gòu)的迫切需求。 基于騰訊覆蓋社交、娛樂、媒體、工具等多維場(chǎng)景及人群洞察能力，騰訊廣告面向職教機(jī)構(gòu)升級(jí)了投放課程、鏈路及轉(zhuǎn)化三方面的數(shù)據(jù)能力，大幅提升廣告轉(zhuǎn)化效果。其中，通過打造騰訊生態(tài)專屬的多元轉(zhuǎn)化鏈路，能助力職教機(jī)構(gòu)溝通轉(zhuǎn)化和客戶管理更簡(jiǎn)單、更高效，如一鍵加企微鏈路，能達(dá)成客戶咨詢及線索合一，顯著提升拓客效率，而視頻號(hào)-留資-企微的復(fù)合鏈路，能打通直播、服務(wù)到轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷全鏈路場(chǎng)景。 -智慧擴(kuò)科解決方案- 除此之外，為幫助職教機(jī)構(gòu)把握市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)一步邁向「新職教」，加速數(shù)字化能力建設(shè)，騰訊廣告推出「智慧擴(kuò)科」解決方案，從選品、測(cè)品、放量三方面出發(fā)，幫助機(jī)構(gòu)基于自身業(yè)務(wù)分析最佳拓展sku，利用標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)投指引快速驗(yàn)證效果，進(jìn)而通過規(guī)?；斗挪呗约铀俦放嘤ｒv訊廣告希望在「智慧擴(kuò)科」解決方案的助力下，能夠有效幫助職教機(jī)構(gòu)穩(wěn)健拓展課程種類，最大化用戶生命周期價(jià)值。 技術(shù)錘煉夯實(shí)基建 omo解決方案破轉(zhuǎn)型困局 -騰訊教育高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 劉仲夏- 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在線化與信息化仍將是職業(yè)發(fā)展的重要方向，而推動(dòng)線上線下融合，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”教育也仍然是職業(yè)教育行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。 在職業(yè)教育數(shù)字化升級(jí)的大背景下，騰訊教育將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)完善to b生態(tài)建設(shè)，為職業(yè)教育機(jī)構(gòu)提供線上線下融合的omo解決方案；以騰訊生態(tài)數(shù)字化能力助推職業(yè)教育機(jī)構(gòu)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，高效搭建數(shù)字底座，豐富教學(xué)場(chǎng)景，提升教學(xué)效率與教育質(zhì)量。 內(nèi)外并濟(jì)降本增效 精細(xì)運(yùn)營(yíng)構(gòu)建私域城池 -騰訊企業(yè)微信教育行業(yè)總監(jiān) 王荻- 在現(xiàn)有的商業(yè)模式之下，學(xué)員精細(xì)化管理、多校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)辦公協(xié)同已經(jīng)成為職教機(jī)構(gòu)的三大需求及挑戰(zhàn)。想要在愈發(fā)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，職教機(jī)構(gòu)勢(shì)必需要背靠數(shù)字化，強(qiáng)化企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)力，對(duì)內(nèi)加速信息流轉(zhuǎn)、提高企業(yè)管理效率；對(duì)外提升銷售服務(wù)力、提高學(xué)員管理效率。作為企業(yè)專屬連接器的企業(yè)微信，已完成組織與管理一體化、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)一體化以及協(xié)同與業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，能夠有效幫助職教機(jī)構(gòu)連接內(nèi)部、連接產(chǎn)業(yè)、連接消費(fèi)者。 -企業(yè)微信：企業(yè)的專屬連接器- 例如，在對(duì)內(nèi)管理方面，企業(yè)微信提供原生效率及oa套件工具，能幫助機(jī)構(gòu)通過im聯(lián)動(dòng)進(jìn)行企業(yè)辦公的高效協(xié)同，讓信息流轉(zhuǎn)更高效。同時(shí)，在騰訊樂享的幫助下，職教機(jī)構(gòu)更能快速搭建高質(zhì)量的內(nèi)部社區(qū)，建立企業(yè)的活動(dòng)管理與知識(shí)管理平臺(tái)，從知識(shí)管理、內(nèi)部溝通、文化建設(shè)等維度快速解決企業(yè)問題；在對(duì)外增長(zhǎng)方面，企業(yè)微信能夠幫助機(jī)構(gòu)快速觸達(dá)微信生態(tài)內(nèi)的海量用戶，打通從線索集客、線上跟進(jìn)到議價(jià)成交、試聽邀約，再到教學(xué)管理、學(xué)員管理的業(yè)務(wù)全流程，從而真正實(shí)現(xiàn)降本增效，釋放更多增長(zhǎng)空間。 騰訊始終堅(jiān)守用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值以及社會(huì)價(jià)值的融合統(tǒng)一。職業(yè)教育是強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，未來，騰訊將繼續(xù)整合生態(tài)資源與能力，連接起行業(yè)的“質(zhì)”“量”需求，推動(dòng)新職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，共同踐行可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新。 點(diǎn)擊下方“閱讀原文”即可下載《2021新職教機(jī)構(gòu)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模型》完整版 點(diǎn)擊“閱讀原文”了解更多

又見一片星空——從外企技術(shù)管理者到公益組織創(chuàng)始人:

除了在辦公室搞科研，去衛(wèi)星發(fā)射中心執(zhí)行任務(wù)也是工作之一。稍微給大家科普一下，載體都是火箭，根據(jù)用途的不同，搭載上衛(wèi)星就是衛(wèi)星發(fā)射，搭載上導(dǎo)彈就是導(dǎo)彈發(fā)射，就變成了武器。有一次在太原衛(wèi)星發(fā)射中心。 海南的文昌衛(wèi)星發(fā)射中心，大家有機(jī)會(huì)的話可以去看看，絕對(duì)是不虛此行。如果有機(jī)會(huì)去美國(guó)旅行，也可以去肯尼迪航天中心看發(fā)射。因?yàn)樵诿绹?guó)，火箭發(fā)射已經(jīng)非常商業(yè)化了，在網(wǎng)站上都會(huì)有明確的排期。 比如說社區(qū)的慰老服務(wù)、小區(qū)的環(huán)境治理、共享單車的治理、社區(qū)的文化建設(shè)等等，這些都是比較典型的政府交給社會(huì)組織做的一些項(xiàng)目。 公益活動(dòng)的內(nèi)容，除了像我們剛才講的社區(qū)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)傳播、公共福利，還有像青少年服務(wù)、社會(huì)援助等等。慈善只是公益中的一類，公益針對(duì)的不光是貧困地區(qū)了，也可以是發(fā)達(dá)地區(qū)，為的是發(fā)展公共利益。 我們與團(tuán)市委下的北京國(guó)際青年?duì)I，已合作建了一個(gè)自己的科普基地——一片星空的天文教室，這個(gè)教室坐落于這個(gè)朝陽區(qū)的紅領(lǐng)巾公園的湖心島，它也是作為北京市首家對(duì)公眾開放的、專業(yè)的為青少年服務(wù)的天文教室，也是發(fā)揮著重要的科普作用

ucloudstack，云計(jì)算領(lǐng)域又一新平臺(tái)發(fā)布！:

目前已為北京市政務(wù)云、泉州移動(dòng)企業(yè)云、富士康工業(yè)云等用戶提供服務(wù)。 ? ucloud應(yīng)用云產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人分享了ucloud首爾機(jī)房熱遷移過程。 在用戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù)方面，ucloud研發(fā)副總裁楊鐳介紹了ucloud云服務(wù)主動(dòng)移除第三方插件、禁止用戶敏感信息的上報(bào)、通過基于英特爾sgx軟件架構(gòu)加密底層數(shù)據(jù)等措施。 得益于中立與自主可控的差異化優(yōu)勢(shì)，ucloud打造了國(guó)內(nèi)最開放的云生態(tài)平臺(tái)，為互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)、政府等各領(lǐng)域的8萬多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想者提供服務(wù)。 發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值　促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2018年國(guó)家政府工作報(bào)告中提到，要強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)牽頭實(shí)施重大科技項(xiàng)目。 在政企數(shù)據(jù)融合領(lǐng)域，通過安全屋將政府和企業(yè)的數(shù)據(jù)以本地化存儲(chǔ)的形式做融合打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不出本地機(jī)房的前提下做到高效融合。

臻識(shí)科技白震東：基于圖像分析技術(shù)與邊緣計(jì)算，守好最佳數(shù)據(jù)入口 | 鎂客·請(qǐng)講:

在油田安防賺得第一桶金，核心業(yè)務(wù)專注智能交通“我們是一只來自四川電子科技大學(xué)、專做圖像處理的精英團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為，圖像處理技術(shù)應(yīng)該能夠在各個(gè)領(lǐng)域中幫助人們解決問題。” 基于這一考慮，他們憑借自身算法在字符、車輛信息、結(jié)構(gòu)化特征識(shí)別的優(yōu)勢(shì)，再結(jié)合國(guó)情、經(jīng)濟(jì)越來越好，停車需求激增的市場(chǎng)需求，最終將自己的首個(gè)核心業(yè)務(wù)定位在智能交通。 當(dāng)前面向這一市場(chǎng)，臻識(shí)科技主要著眼于靜態(tài)智能交通領(lǐng)域，主要指停車，包括停車場(chǎng)運(yùn)維、路面停車等等，于2014年正式創(chuàng)建首個(gè)智慧停車垂直品牌“火眼臻睛”，已推出的產(chǎn)品包括rm系列車輛身份識(shí)別一體機(jī)、r系列云端管理相機(jī)等 至于公司下一步的規(guī)劃，白震東表示，在繼續(xù)保持靜態(tài)智能交通行業(yè)第一的前提下，將通過城市的“路面停車”切入更多的政府級(jí)項(xiàng)目，同時(shí)，臻識(shí)科技還將繼續(xù)加大對(duì)安防、商業(yè)、門禁、管理等方面的投入，力圖在邊緣端做到最強(qiáng) “我們的想法是，用場(chǎng)景化可以普及的ai技術(shù)去賦能行業(yè)應(yīng)用升級(jí)，服務(wù)于大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)，做好精準(zhǔn)、智能的數(shù)據(jù)入口，讓智能真正的融入生活?！?br>
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理案例4:

1、過于樂觀或保守的估計(jì)；2、技術(shù)的制約；3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理層的壓力；4、項(xiàng)目的需求多變、目標(biāo)不明確；5、信息復(fù)雜，需考慮的因素多；6、缺乏專業(yè)或有經(jīng)驗(yàn)的人才；7、缺乏類似項(xiàng)目的參考；8、項(xiàng)目的范圍不確定或尚未明確 1、記錄和配置相關(guān)信息；2、利用配置庫中的信息，評(píng)價(jià)變更結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目變更控制有重要意義；3、提取配置管理過程中的管理信息，利用配置庫中的信息，可以查詢回答許多配置管理問題。 1、項(xiàng)目及產(chǎn)品的目標(biāo)、范圍；2、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、驗(yàn)收時(shí)間；4、項(xiàng)目費(fèi)用和工程款的支付方式；5、合同附件；6、法律公證；7、損害賠償；8、合同變更約定；9、違約責(zé)任和爭(zhēng)議發(fā)生的解決方式；10、技術(shù)支持服務(wù) 、沒有有效地管理需求變更控制；13、范圍沒有管好，導(dǎo)致范圍蔓延；14、進(jìn)度控制存在問題，沒有充分及時(shí)評(píng)估范圍變更而導(dǎo)致的方方面面的影響，造成進(jìn)度延誤；15、項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；16、項(xiàng)目溝通存在問題 1、未制定項(xiàng)目需求管理計(jì)劃；2、項(xiàng)目溝通存在問題；3、項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；4、沒有有效地管理需求變更控制；5、沒有有效地維護(hù)對(duì)需求進(jìn)行跟蹤管理；6、沒有按照規(guī)范的需求開發(fā)和需求管理的內(nèi)容和流程開展需求工作

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